¹Ì±¹ ESOP Á¶¼¼°¨¸é¾× 17¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ» ÃßÁ¤ ¹é¾Ç°üÀº 2011³â ¿¹»êÀ» ÃßÁ¤ÇÏ¸é¼ 2010³â¿¡ ESOP°ü·Ã ºñ¿ëÀÌ 17¾ï´Þ·¯, 2011³â¿¡´Â 18¾ï´Þ·¯°¡ µÉ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤Çß´Ù. ÀÌ ¼öÄ¡´Â ESOP°¡ 401(k)Ç÷£ ÀÚ»êÀÇ 30%¿¡ ±×Ä¡°í »ç¿ëÀÚÃ⿬ÀÚ»ê°ú °°Àº ºñÀ²·Î Ã⿬µÇ°í ÀÖ´ÙÇÏ´õ¶óµµ 401(k)Ç÷£ÀÇ ¼¼¾×ÀÇ 3.2%, ÅðÁ÷Ç÷£ÀÇ ÃѼ¼¾×ÀÇ 1.79%¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼öÄ¡´Ù.
2010³â¿¡µµ Àü»ç¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â Employee OwnershipÇ÷£Àº ¿©ÀüÈ÷ È®´ëµÉ °Í 21¼¼±â ù 10³âÀº Employee Ownership¾Ö ´ëÇÑ µµÀü¿¡ ½ÉÇß´ø ½Ã±â¿´´Ù. ¹Ì±¹ À¯´ÏÀÌƼµå Ç×°ø»ç ESOPÀÇ ÆĻ꿡¼ ½ÃÀÛÇؼ ¿£·Ð, ¿ùµåÅè°ú °°Àº 'Áֽİ¡Ä¡°¨¼Ò' µîÀÇ ¾ÇÀç°¡ ³ªÅ¸³µ´Ù ; ¶ÇÇÑ À̸¥¹Ù ´åÄÄ ¹öºíÀº ±â¼úºÎºÐÀÇ »ç¿øµé¿¡°Ô Áֽİ¡Ä¡ÀÇ »ó´çºÎºÐÀ» ¾Ñ¾Æ°¡±âµµ Çß´Ù. Áö³ 10¿©³âÀº »õ·Î¿î ÁÖ½Äȸ°è¿Í ÁÖÁÖ½ÂÀαÔÁ¤ µîÀÌ µµÀԵǾú´Ù. ÀϺΠ±â¾÷¿¡¼´Â ÇÙ½ÉÀûÀÎ ÀϺλç¿øµé¿¡ ´ëÇÑ º¸»ó¼ö´ÜÀ¸·Î »ç¿ëµÊÀ¸·Î½á ÀüÁ÷¿øÀ» »ó´ë·Î ÇÑ broad-based equity plansÀÌ »ç¶óÁúÁöµµ ¸ð¸£°í µû¶ó¼ ¸ðµç ÁֽĵéÀº »óÀ§ ÀϺΠ»ç¿øµé¿¡°Ô¸¸ µ¹¾Æ°¡´Â ¹®Á¦Á¡µµ ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶Ç °æ±âħü¿¡ µû¶ó »ç¿ø¿À³Ê½Ê¿¡µµ ¸¹Àº ¹®Á¦Á¡ÀÌ ³ëÁ¤µÇ±âµµ Çß´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í Áö³ 10¿©³âµ¿¾È employee ownershipÀº °ÇÀçÇß´Ù. ¹Ì±¹ NCEO°¡ Æì³½ 'The State of Employee Ownership'À» º¸¸é Áö³ 10³â µ¿¾È¿¡µµ Employee OwnershipÀº Âü¿©ÀÚ¼ö´Â 2¹è, ÀÚ»ê±Ô¸ð´Â °ÅÀÇ 3¹è Á¤µµ Áõ°¡ÇßÀ½À» º¸¿©ÁØ´Ù. Àü Á÷¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â broad-based equity plansÀº À§ÃàµÇ±âµµ Çߴµ¥, ÀÌ´Â Áö³ ¸î³âµ¿¾È ±Þ°ÝÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÎ ´åÄÄ ±â¾÷µé¿¡¼ 10% ¹Ì¸¸ÀÇ »ç¿øµé¿¡ ´ëÇؼ¸¸ Àû¿ëµÇ±âµµ Çß´Ù. Employee Ownership¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°á°ú´Â ÀÌ·± Ç÷£µéÀº ±â¾÷À̳ª »ç¿øµé¿¡°Ô ¸ðµÎ ÁÁ´Ù´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁØ´Ù. º£À̺ñ¼¼´ëµéÀÌ ÅðÁ÷À» ÇÏ°í, ¼¼À²À» ¿Ã¶ó°¡°í ¶Ç ÀμöÇÕº´½ÃÀåÀº ħüµÇ¾úÁö¸¸, ESOPÀÌ ±â¾÷ÀÌÀü¹æ¹ýÀ¸·Î¼ ´Ù¸¥ ¾î¶² °Íµéº¸´Ù ´õ ¸Å·ÂÀûÀ¸·Î º¸¿´´Ù. ¶Ç ÀϺΠ±â¾÷¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â °úµµÇÑ ÀÌ»çµéÀÇ º¸»ó¼öÁØÀº Á¦°íÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.
ÇÁ¶û½º ȸ»ç Áß »ç¿øµéÀÌ À̻縦 ¼±ÃâÇϴ ȸ»çÀÇ ¼º°ú°¡ ´õ ³ô´Ù. ÇÁ¶û½º ¹ýÀº »óÀå±â¾÷¿¡¼ ÁÖ½ÄÀ» ¼ÒÀ¯ÇÑ »ç¿øµéÀº ÃÖ¼Ò 3% ÀÌ»óÀÇ ÁÖ½ÄÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù¸é ÇѸíÀÇ À̻縦 ¼±ÀÓÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Çã¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ºñ»óÀå±â¾÷Àº »ç¿ø¿À³Ê½Ê°ú ¹«°üÇÏ°Ô 2-3¸íÀÇ »ç¿øÀ̻縦 ¼±ÀÓÇؾ߸¸ Çϵµ·Ï ÇÏ°í ÀÖ´Ù. "»ç¿ø¿À³Ê½Ê, ÀÌ»ç´ëÇ¥Âü°¡, ±â¾÷À繫Á¤Ã¥}¿¡ ´ëÇÑ Edith Ginglinger, William L. Megginson, Timothee Waxin µîÀÇ ¿¬±¸(2010,1,10ÀÏÀÚ)¸¦ º¸¸é "»ç¿øÁÖÁÖµéÀÌ ¼±ÀÓÇÑ ÀÌ»çµéÀº È®½ÇÈ÷ ±â¾÷°¡Ä¡¸¦ Á¦°íÇÏ°í ÀÌÀ±À» âÃâÇϴµ¥ ±â¿©ÇÑ´Ù°í ÇÑ´Ù. ´Ù¸¸ ±â¾÷ÀÇ ±Þ¿©(¹è´ç±Ý°ú ÁÖ½Äȯ¸Å¼ö) Á¤Ã¥À̳ª ÀÌ»çȸ Á¶Á÷°ú ¼º°ú µî¿¡ ´ëÇؼ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °Í¿¡ ´ëÇؼ´Â À¯ÀǼºÀ» ¹ß°ßÇÒ ¼ö ¾ø¾ú´Ù°í ÇÑ´Ù. ºÎºÐÀûÀ¸·Î ÀϺΠºñ»ç¾Ó±â¾÷¿¡¼ »ç¿øµéÀÌ ¼±ÀÓÇÑ ÀÌ»çµéÀº Áֽĺ¸À¯¿¡ ÀÇÇؼ°¡ ¾Æ´Ñ ´Ü¼øÈ÷ °í¿ë±Ç¿¡ ÀÇÇؼ ¼±ÃâµÇ±âµµ Çߴµ¥ À̵éÀº ±Þ¿©¼öÁØÀ» »è°¨ÇÏ°í ÀÌ»çÀÇ ¼ö¸¦ Áõ°¡½ÃÅ°°í, ¸Å¿ì º¹ÀâÇÑ Æ¯Â¡À» º¸À̸ç, ¸¹Àº ȸÀÇ µîÀÇ Æ¯Â¡À» º¸ÀÌ´Â ÀÌ·± ±â¾÷µéÀº ±â¾÷°¡Ä¡¿Í ¼öÀͼº¿¡ Å©°Ô ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
ÀÌ»çȸ ´ë½Å ÀÚ¹®À§¿øȸ ÃÖ±Ù¿¡ ¸¹Àº ESOP±â¾÷°ú ¿©·¯°¡Áö ÇüÅÂÀÇ employee ownership±â¾÷µéÀº µ¶¸³ÀûÀÎ ÀÌ»çȸ¸¦ ºñ·ÔÇؼ ´õ¿í °ø½ÄÀûÀÎ ÀÌ»çȸ ÇüŸ¦ ¸¸µå´Â °æÇâÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ½ÇÁ¦·Î Çö ÀÌ»çüÁ¦´Â ³ôÀº ºñ¿ëÀ» ¼ö¹ÝÇϱ⠶§¹®¿¡ ²¨¸®´Â °æÇâÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ°í ±×µéÀº ÀÚ±âµéÀÇ ±ÇÇÑÀÌ ÁÙ¾îµé °ÍÀ» ¿ì·ÁÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ½ÅÀǼº½ÇÀÇ Ã¥ÀÓÀ» ´ÙÇÏ´Â »ç¶÷µéÀ» ã±â°¡ ´õ¿í Èûµé¾îÁö°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ±× ´ë¾ÈÀûÀÎ ¹æ¹ý ÁßÀÇ Çϳª·Î ÀÚ¹®À§¿øȸ¿Í °°ÀÌ Ã¥ÀÓÀÌ ¾ø´Â Á¶Á÷µéÀ» ±¸¼ºÇÏ¿© Ã¥ÀÓÀº ÁöÁö ¾ÊÀ¸¸é¼ ȸ»ç¿¡ ÀÚ¹®¸¸ ÇÏ°í, ȸ»çÀÇ ÁÖ¿ä »çÇ׿¡ ´ëÇؼ ÀÇ»ç°áÁ¤Àº ÇÏÁö ¸øÇÏ´Â ÇüÅ°¡ ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ÀÌ·± À§¿øȸ´Â Á¡Á¡ ´õ °ø½ÄÀûÀÎ À§¿øȸ·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é À̵é À§¿øȸ´Â ÀáÀçÀûÀ¸·Î ¹ýÀû ¹®Á¦ ¹× ÀÌÇØ°ü°è¿¡ µû¸¥ ¹ýÀûÀÎ ¹®Á¦ µîÀ» ¼ö¹ÝÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é¼ »ç¿øµé·Î ÇÏ¿©±Ý ±â¾÷¼öÁØÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ Âü¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼ö´ÜÀ¸·Î »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
À§ ±ÛÀº ¹Ì±¹ NCEOÀÇ ÄÚ¸®·ÎÁ¨¿¡ ¾´ ±ÛÀÔ´Ï´Ù. Ãâó : www.nceo.org
|